“10月份起，我们驾驶员公里数补贴标准提高了一毛钱。”近日，福能新能源公司小车班司机陈师傅高兴地说，“别看这一毛钱，是对我们工作的极大认可。” 

  该公司自成立以来，驾驶员公里数补贴一直都是执行0.1元/公里标准，2018年车改后，车辆管理更加严格，考核力度也加大，再加上公司驾驶员配备紧张、工作强度也大，师傅们时常有怨言。 
  在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，该公司领导班子坚持把主题教育与解决实际问题紧密结合，对“坚持和巩固什么，完善和发展什么”提出了明确要求，一件件民生小事让广大职工看得见、摸得着。小车班陈师傅等驾驶员就是第一拨受益的人。 
  “现在打开窗户通风再也不怕蚊虫飞进来了。”住在该公司后勤保障基地附属楼8层员工宿舍的林喻涵说。8月份，公司根据员工反映宿舍无纱窗带来的困扰后，在一星期内完成了所有员工宿舍纱窗的配备。除此之外，还针对未及时发放劳保用品情况，认真编制了劳动保护用品领用手册，明细了各工种（岗位）劳保用品发放标准。 
  该公司不但把解决好这些民生“小”事作为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的落脚点，更是注重总结运用整改整治的好经验好做法，以刀刃向内的自我革新的勇气，建立完善制度规范，优化人力资源配置，形成及时发现问题及时加以解决的工作好机制。 
  该公司为保证生产、生活物资、服务招标和采购服务的质量，防范物资采购风险和控制采购成本，修订了《供应商管理制度》等制度7项；为加强财务监督、规范发票管理，新增了《发票管理制度》等制度7项。 
  随着主题教育整改落实的推进，该公司针对部分部门缺员的情况，以社会招聘和内部“挖掘”等方式，选优配强财会、基建、党务政工等人才。与此同时，公司坚持党管干部原则，树立德才兼备、以德为先的用人导向。今年以来，通过公开竞聘，在内部选拔中层管理干部5名、中层干部3名进行轮岗交流，促进适才适岗，助力企业发展。 
  “支部书记要带动支委，部室负责人要带动成员，促进‘带动一片影响一片’的良好成效。”在做好主题教育整改落实情况“回头看”工作部署会上，该公司党委书记、执行董事邓毓波强调，要充分运用宣传媒介向职工公布整改情况，广泛听取职工群众意见和整改整治工作的评价，进一步深化主题教育成效。 
  知是行之始，行是知之成。如今，广大员工在该公司“风电之声”微信群里就可获悉公司领导下基层关心员工生产生活力度比以往更加频繁，发现和解决员工生产生活难题更加主动，该公司党委起而行之的“阳光”画面大大提升了员工的工作干劲。（福能新能源 曾武）