10月17日下午，福能集团煤炭企业2019年第三季度经济运行分析会在天湖山能源公司召开。集团公司副总经理吴维加、副总工程师唐福钦及战略部、财资部、安监环保部负责人，综管部有关人员出席会议。

集团四家煤炭企业分别汇报了1至9月份主要生产经营指标完成情况、“三大”专项活动开展情况及生态恢复治理、土地复垦、绿色矿山建设等重点工作进展情况等方面内容，分析了1至9月份生产经营存在的主要问题，并提出四季度主要工作措施及明年的工作思路。

集团参会各部室从自身职能角度布置了近期主要工作。

吴维加对今年来工作作了点评分析，认为煤炭企业领导高度重视、重点工作突出、措施扎实有力、成效较为良好；生产经营指标、四个专项活动及九项具体工作有序推进均取得较好成效，呈现稳定安定局面。针对四季度如何抓好“保安全、保指标、保稳定”等工作，他强调了六点意见：

一是切实抓好四季度安全工作。各煤炭企业要再宣传、再发动，克服麻痹松懈思想，认真执行不安全不生产的原则，牢固树立“安全工作只有起点没有终点，抓安全就是抓终端”的安全理念。要防止突击生产，以人盯人的安全管理战术，确实抓好安全生产工作。同时，要做实做细“四清单一台账”及风险分级管控专项督查等工作。

二是切实抓好标准化建设。针对当前的煤炭生产形势，要对照标准认真抓好机械化采煤及正规工作面推进工作。各煤炭企业要针对当前的机械化采煤工作面推进过程中发现的问题进行总结分析，积极与截煤机生产厂家沟通并召开研讨会，探讨提出改进措施，确保机械化采煤工作扎实有序推进；要强化制度建设，注重细节管理，加强标准化内业管理及标准化股室创建。

三是切实抓好政策的应用。要深化政策研究，用足用好关闭矿井中央奖补资金及省政府拨补资金，确保完成今年的预算指标；要做好召开土地复垦推进会准备，认真研究土地复垦政策，做好第一批土地复垦验收和第二批土地复垦项目规划及开工准备，争取按照时间节点完成土地复垦工作；扎实做好采矿权价款返还等工作。

四是切实抓好关闭矿井工作。按照关闭矿井时间节点，认真抓好谋划，要通盘考虑资源回收论证、设备回收、人员动态分流、安全技术措施等方面工作，及时制定关闭矿井实施方案，确保关闭矿井安全有序退出。

五是切实抓好明年工作谋划。细化安排明年生产经营计划，加强顶层设计，强化谋划与创新，做好明年的生产经营计划安排与论证工作。进一步细化生产布局、增强计划的主动性，统筹兼顾，做好预算管理，及时做好明年经营预算计划编排制定。

六是切实抓好主题教育工作。要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，紧密结合企业的实际，确实通过深入开展政治理论学习，提升政治站位，化解积案难题，深度梳理建章立制，确保企业当前存在的问题解决到位，从而扎实推进企业健康稳定和谐发展。

当天上午，吴维加一行还深入含春煤矿井下对采掘工作面、变电所、水泵房等进行现场安全检查。反馈会上，针对生产矿井如何抓好四季度安全生产工作，他从强化终端管理、强化责任落实、强化标准意识、强化分析论证等四个方面提出相关要求。（天湖山能源 邱家贺）