为推进“三严三实”工作向纵深开展，切实找准查实“不严不实”问题，天湖山能源公司按照集团公司党委对“三严三实”专题教育的要求，结合实际，在中层以上管理人员中开展“三对照六查看”专项查摆工作。

一是明确查摆内容和方式。该公司聚焦“三严三实”，对照“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求，细化六项查看的具体标准，明确以“三对照六查看”为主要查摆内容，采用对照要求“自己找”、开门纳谏“群众提”、虚心问询“上级点”、谈心交流“互相帮”、开会讨论“集体议”等五种方式，全方位、多层面听取并查找领导班子及成员中存在的问题。

二是从严规范查摆步骤。该公司要求要按照逐项对照查摆、认真归纳分析、落实问题整改、从严立规执纪等步骤，在学习研讨中认真查摆问题和不足，建立整改问题清单和台账，明确责任主体和措施等加以解决。

三是落实“五个”突出要求。该公司要求要突出抓好组织领导，严格开展好“三对照六查看”查摆工作；突出抓好学习研讨，做到学而信，学而用，学而行；突出抓好问题查摆，在边学边查边改基础上，着力解决“不严不实”问题；突出抓好跟踪督促，对整改落实不力的进行问责处罚；突出抓好典型选树，努力扩大专题教育的影响力。（李春兰）