10月9日，永安煤业公司为应对持续下滑的煤炭市场形势，要求各基层单位按照超常规的思路和办法，提前谋划好明年生产经营工作，确保实现减亏、控亏。并对2016年生产经营工作提出三点要求：一是要落实压缩生产经营规模的原则，“苦练内功”，做实、做细、做新成本管理。二是要按照产量分子减小、成本分母也要相应减小的原则，加大减人提效工作，推进做小、做精、做优一线员工队伍，精简二、三线员工队伍。三是要落实经营成本“倒逼法”的原则，自主加压，积极推进生产经营各个环节精细化、高标准、严要求的考核管理，实现投入的最小最省，产出的最优最大。(肖毓庆 张水龙)