新年伊始，福建省121地质大队把加强干部教育管理放在更加突出的位置，通过任前谈话、签订责任状、放权限权等措施，进一步健全廉政风险防控机制。

   严把“任前关”。近日，队党委、纪委对8名新提拔干部及6名岗位调整干部“开小灶”，开展任前谈话，在党性教育、履行职责、廉洁自律、自身建设、作风建设等方面提出具体要求，并结合民主测评、推荐、谈话、考察情况，向谈话对象反馈个人整体情况，肯定成绩，指出不足，鼓励信心，提出希望。

严立“军令状”。该队结合实际，为各实体下了主要经济考核指标，布置了全年重点工作，同时明确班子分工，逐级签订目标管理责任状，立下“军令状”，要求领导干部敢于担当，主动作为，勤政有为，善谋善为。

严管“权力关”。对于实体注重放权限权，重点抓好项目部，重点优化管理二、三级单位后勤管理人员，并将财务、出纳、采购、保管、物资管理等人员纳入大队相关部门直接管理，其余人员全面推行项目管理制、定额费用包干制。进一步执行“三重一大”制度，对项目预算、资金审批、公款支付、物资管理、薪酬发放等领域加强监管，扎紧管权限权的制度网。

           （供稿：福建省121地质大队 作者：王文琴）