——记福建省福能新型建材有限责任公司总经理陈振平

陈振平同志是我省专业从事固体废弃物资源综合利用龙头企业--福建省福能新型建材有限责任公司总经理（公司原名称：福建省建材进出口有限责任公司）。他有强烈的社会责任感和使命感，始终以生态文明建设为己任，抢抓机遇，勇于创新，善于决策，把固体废弃物资源化综合利用作为公司发展的主业。五年来，他殚精竭虑，夙夜在公，不畏艰难，坚持科技研发为先导，项目建设和人才保障为支撑，使一个业务停滞、资不抵债、濒临破产的商贸企业起死回生，发展成为我省研发能力最强、最具竞争力的固体废弃物资源综合利用专业化公司。2008年末至2013年底，公司资产总额从2883万元增长到3.467亿元，年均增长率为64.44%；年利润从26万元到盈利5117万元，年均增长率逾187.61％。创造了国有企业转型与跨越发展的典型。

一、 明确定位 调整主业发展方向

2008年，陈振平同志敏锐洞察国家产业发展方向，准确把握环保产业、循环经济、绿色经济的重大发展机遇，果断决定调整公司发展主业，实行外贸向科工贸的转型，明确了“公司以发展循环经济、绿色建材为主线，围绕固体废弃物资源化综合利用主业，打造海西最具竞争力的固废综合利用企业”的发展定位。公司2013年处理各种固体废弃物200多万吨，营业收入约4亿元，利润总额超过5000万元。目前公司已规划建设三个循环经济工业园区（列入2014年省重点项目），年产25万吨粉煤灰炉底渣细磨粉项目建成投产。权属省建材科研所、科技开发公司、资源综合利用研发中心围绕主业发展，研制成功多项省市重点科研成果。人力资源社会保障部和中国建筑材料联合会2013年联合共同授予公司“全国建筑材料行业先进集体”荣誉称号。

二、 坚韧不拔 开展固废综合利用

鉴于我省没有天然石膏资源，而电厂副产的脱硫石膏既占用土地，又污染环境。2008年，陈振平同志积极探索在我省水泥企业利用脱硫石膏替代天然石膏生产水泥。在福建水泥股份公司支持下，经过技术创新、管理创新和生产磨合，福建水泥股份公司已全部使用脱硫石膏替代传统天然石膏生产不同品种水泥，既能保证水泥质量，又为吨水泥生产成本降低4-5元。目前，福建省大型水泥企业全部效仿使用电厂脱硫石膏，沿海大型火电企业排出的脱硫石膏全部实现了“变废为宝”，实现了经济效益和社会效益双赢。为此，中国非金属矿工业协会石膏专业委员会授予公司“全国石膏行业优秀企业”称号。

三、 精心布局 谋划公司转型发展

在陈振平同志的主导下，公司规划在“十二五”期间打造三个工业固体废弃物资源化综合利用板块，以7-9个深加工项目为支撑，建设三个循环经济工业园，到2015年末实现年营业收入8亿元、年利润总额超1亿元、资产总额逾10亿元，打造海西最具竞争力的固废综合利用企业。其中，2011年立项的《鸿山电厂固体排放物综合利用项目》得到国家发改委的认可，获得中央预算内投资1000万元，对规划的实施起到积极推进作用。现在，规划的石狮鸿山、南安水头及三明小焦三个工业园相关项目有的已建成并投入运行，有的正在加快建设中，有的正在开展项目前期工作。

四、 科技先导 提升核心竞争能力

陈振平同志十分重视固废综合利用的科技研发，在他的推动下，公司成立了科技开发公司、固体废弃物综合利用研发中心，开展与省内外科研院所、高校的紧密合作，多措并举强化综合利用研发。近两年，公司完成了南安大理石粉做脱硫剂的工业化试验、大理石粉做水泥原料的工业化试验两项重大科技成果，开展转炉渣综合利用等一系列研发项目，申报了三个项目专利。目前，脱硫剂项目已进入实施阶段。

科技研发与项目建设双轮驱动，助推企业快速健康可持续发展。

五、 身体力行 打造特色企业文化

陈振平同志事业心、责任心极强，一年有近一半的时间工作在一线，废寝忘食，作风细致、节俭务实、雷厉风行、锲而不舍。在他身上充分体现了“谋事要实，创业要实，做人要实”的品格和责任。创造了特有的企业文化，他带领的团队特别能战斗，甘于吃苦，乐于奉献，敢于担当，勇于创新。陈振平同志坚持“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享”的人本发展理念。当前，陈振平同志正组织公司全体员工认真学习贯彻国务院关于支持福建省深入实施生态省战略加快生态文明先行的意见，沐中央政策的春风乘势而上，以更高的站位引领主业的发展，带领全体员工凝心聚力，加快石狮、南安循环经济园区和三明环保产业园区的建设，为“五年再造一个福能集团”、为福建“百姓富，生态美”作更大贡献。


（福建省福能新型建材公司供稿）