7月25-26日，福能集团2013年半年经济运行分析会、安全生产工作会、建设廉洁福能活动动员部署会在宁德召开，会议把脉诊断存在问题，部署下半年主要工作。林金本董事长作2013年上半年经济活动分析报告。郑震总经理作安全生产工作会议讲话。周必信副总经理作安全生产工作报告。卢范经总会计师作半年经济运行情况分析。纪委书记江国河作建设廉洁福能活动动员讲话。集团公司领导林孟启、李建寅、姜初炎、林群参加会议。

      上半年，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，福能集团上下认真贯彻落实集团年度工作会部署，凝心聚力、改革创新，积极应对化解经济运行中出现的困难和问题，推进生产经营和改革发展各项工作，取得了上半年较好业绩。主要经济指标营业收入、利润、资产、净资产收益率等同比实现不同程度的增长。苏树林省长对福能集团上半年完成的指标给予“很好，很不容易，祝贺取得的成绩！”的评价和鼓励。

      林金本董事长在报告中总结了上半年福能集团公司工作五个主要特点：经济指标有较大增长，企业管理有较大加强，项目建设有较大进展，企业改革有较大推进，党建及文化建设有较大成效。他指出，上半年集团生产经营在市场形势极为不利的条件下稳健增长，突出管理创新和降本增效，深入开展对标管理活动，有效强化运行组织、市场营销、成本控制、风险管控，企业经营成效可圈可点，稳增长政策有效落实，直接融资渠道得到拓展，安全管理工作卓有成效。项目建设、上市工作、对接合作、体制机制、福维重组、党建工作等都得到推进。同时，集团生产运营、改革发展中存在着经济形势不乐观，指标完成不理想，企业后劲不够强，安全生产压力大等困难和问题。

      针对下半年工作，林金本要求，要按照“定位+科技+管理=发展”的思路，做到不畏难、不动摇、不松劲，更加提神、提气、提速推动工作，更加有序、有力、有效推进发展，努力促增长、控成本、保安全、创和谐，确保圆满完成全年目标任务。一是突出抓好预算控制，努力提升经营业绩；二是突出抓好对标管理，努力提升运营质量；三是突出抓好项目攻坚，努力提升可持续能力；四是突出抓好资本运营，努力提升发展速度；五是突出抓好安全管理，努力提升安全水平；六是突出抓好文化建设，努力提升引领作用。

      郑震总经理对安全生产工作提出三点意见：一要提高认识，增强搞好安全生产的使命感；二要强化责任，进一步夯实安全生产的基础；三要狠抓落实，努力实现年度安全生产目标。

      周必信副总经理总结了福能集团公司上半年安全生产工作，指出了上半年安全生产存在的主要问题和当前形势，部署了六方面工作。即：进一步强化责任意识，进一步落实责任制度，深入开展全面彻底的隐患排查活动，深入开展重点专项整治活动，扎实抓好各项基础工作，继续做好齐抓共管推进群防群治。

      卢范经总会计师通报了福能集团上半年各项指标完成情况，分析了各板块上半年主要经营指标影响因素，提出了下半年财务运营方面的应对措施。

      福能集团纪委书记江国河作了开展建设廉洁福能活动动员部署讲话。提出统一思想，切实增强建设廉洁福能的责任感和使命感；真抓实干，扎实开展建设廉洁福能活动；明确步骤，有序推进建设廉洁福能活动；加强领导，确保建设廉洁福能活动取得实效的四点工作要求。

      会上，23家子（分）公司、7个总部职能部室负责人就企业热点、难点及经验性问题分别在五场集体访谈中做了精彩发言。

      各子（分）公司主要负责人、分管安全工作负责人、驻企安全专员、总部各部室负责人参加了会议。

（来源:福建能源集团）