全国煤炭工业先进工作者三明市煤炭工业管理局局长林道兴同志先进事迹
林道兴同志毕业于福州大学采矿工程专业，高级工程师。毕业二十四年来，从煤矿技术员、煤管站站长、永安市煤炭工业公司副经理、三明市煤炭管理中心主任，一步一个脚印地走上三明市煤炭管理局局长岗位。在平凡的工作岗位上，他默默地奉献着光与热，默默地谱写着对党和煤炭事业的忠诚。
（一）
2003年，随着煤炭机构的改革，三明市煤炭管理局改为三明市煤炭行业管理办公室，从处级单位降为科级单位，煤炭行业管理逐渐走向弱化，管理人员和专业技术人员青黄不接，煤炭非法开采屡禁不止，煤矿安全事故警报频发。在三明市煤炭行业激烈变革和动荡中，2005年底，一纸调令把他调到了三明市煤炭行业主要领导岗位上来。上任伊始，许多人对他投向怀疑的目光，七年时光短暂而漫长，凭着一腔忠诚和执着追求，他创造出了一组闪光的数字：
    ——七年来，全市煤矿安全生产形势持续稳定好转，煤矿生产安全事故指标和煤炭百万吨死亡率均较好控制在省政府下达的考核指标内。2011年，全市地方煤矿原煤产量完成644万吨，比2006年增长135%，实现产值约52亿元，未发生一起死亡事故，煤炭百万吨死亡率为零； 
    ——七年来，累计淘汰关闭了54家在籍落后生产矿井，矿井数从124家减少到75家，减少了39.5%；
——七年来，全市煤矿发生了质的提升，70家矿井实施了整合技改，2011年，2家30万吨/年地方煤矿获得省有关立项批复，全市34家煤矿企业参与了兼并重组，提高了煤矿企业生产能力和煤炭产业集中度。
（二）
福建煤炭资源赋存差，矿井生产条件恶劣，安全事故时有发生，行业管理难度大。面对煤炭行业管理中的一团乱麻和千头万绪，他苦苦寻找着扭转局面的着力点。他认为，强基固本，建设本质安全型矿井是扭转煤矿事故多发、实现煤矿安全形势持续好转的必由之路。
几年来，他坚持不懈把工作重点放在安全质量标准化矿井建设上，组织制定了安全质量标准化矿井建设实施方案，做到以点带面，点面结合，措施跟进，经过几年的努力，全市生产矿井全部达到三级安全质量标准化标准，18家矿井达到二级安全质量标准化标准。75家矿井参加安全生产级别评定达到B级以上。在推进质标建设进程中，涌现出一批花园式煤矿企业、一批企业安全文化建设示范矿井，逐步改变了煤矿在社会上的形象。
科技兴安，管理强矿，提高煤矿安全保障能力，是他关心追求的另一个重心。短短几年时间，全市煤矿全部建成监测监控、井下人员定位、压风自救、供水施救和通讯联络五大系统技术装备，在2013年6月之前建成紧急避险系统。投资近百万元建成全市煤矿安全监控中心，并与福建煤监局监控平台联网、与辖区内所有煤矿联网，实现了安全远程监控。在福建煤监局的指导支持下，主动与煤炭高等院校合作办学，委托培养了煤炭专业大中专学生235人，解决了煤矿专业技术管理力量紧缺难题，促进煤矿专业技术人员逐步配备到位。与福建惠峰矿业有限公司合作组建了三明市三泉矿山救护有限公司并取得了三级救护资质，为三明市地方煤矿企业提供应急救援服务，结束了三明市没有组建地方矿山救护队的历史。突出做好煤矿水害防治、顶板管理和“一通三防”等重点工作，积极推广使用新技术、新设备、新工艺，推广以钢代木支护、小型机械化开采和节能环保设备，不断填补了三明地方小煤矿科技上的“空白”，为三明煤炭发展提供有力支撑，使三明煤矿面貌发生了质的变化。
（三）
2007年开始，三明市委市政府赋予市、县二级煤炭行业管理部门履行煤矿安全监管职能，作为三明市煤炭管理局肩负着全市煤炭行业管理和煤矿安全监管双重重任。面对编制人员少、专业技术人员缺、管理任务重、监管责任大等一系列问题，他从创新管理体制和机制入手，带领全局10余名工作人员，全身心地投入到工作之中，全局职工做到了心往一处想，劲往一处使，全市煤炭行业凝聚力、向心力高涨，煤炭监管形象和地位发生了根本变化。
   他团结带领身边的一帮人，忘我工作。他坚持下矿检查，调研了解情况，收集整理基础资料，实事求是，梳理工作思路，创新监管办法，在办公室，人们经常看到他加班的身影，在煤矿一线，人们经常看到他下井的匆匆脚步。就是凭着他这种对煤炭事业的忠诚和负责的精神，感动了上级，感染了同事。2009年，三明市委市政府决定组建三明市煤炭管理局。为强化煤炭行业管理和煤矿安全监管，市政府给予增加8名行政事业编制，4名专业技术管理人员从临时聘用转正入编，3名管理人员考试入编，他本人被提拔为副处级干部，全局上下呈现出一派心平气顺、勤奋干事的新气象。
（三明市煤管局）