2022年12月31日，一条喜讯在福能新能源公司职工们指尖不停传递：“截至今日，公司年度上网电量突破26亿kWh，圆满完成集团下达的生产计划目标！”

2022年以来，面对整年度风资源同比明显下降，设备运行年限增加等不利因素，该公司上下一心，以建设无故障风电场为抓手，紧紧筑牢“保安全、增电量、提效益”三道基石，实现了生产经营持续向好的势头，圆满完成年度发电目标。

党建引领，能源先锋冲在前

该公司党委坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，加强党对战略工作的领导，将破解生产难题与绩效奖惩挂钩，充分发挥党员干部在生产工作中的引领作用，激发基层党支部和广大党员的创造活力。创建“能源先锋”党建品牌，实施“一支部一特色”党建工作机制，深入开展“党员先锋工程”“党员创新工作室”等，形成以点带面、整体提升的生动局面，充分发挥支部战斗堡垒作用。

“在公司党建引领下，各风电场充分发挥党员先锋带头作用，带领一线检修员在疏堵点、攻难点、强弱点上下功夫，在运行、检修工作一线增本领，在急、难、险、重问题上攻难题，营造了不怕困难、团结奋进的良好工作氛围。”该公司维检中心党支部书记许志腾说。

安全为基，深耕现场稳发展

事必有法，然后可成。该公司不断建立健全安全管理制度，以每年安全生产标准化自查为契机，结合“安全生产月”活动要求，抓实风险分级管控和隐患排查治理工作，严格落实“两票三制”和“四措两案”等各项制度和管理措施，针对风电场点多面广，启动“移动两票”系统，提升了安全基础管理水平。

通过移动布控球机和执法记录仪，加强了作业现场远程监控和作业全过程监管。利用安全风险数据库，与工作票有效结合，指导检修安全作业，为多发电筑好“安全墙”，同时建立了基础管理标准、技术管理标准、工作管理标准三大标准体系并同每位员工签订了各岗位安全责任书等。通过这些举措，不仅明确了每位职工的安全生产责任，更系统营造了良好的安全工作方向。

“增”字为本，积极行动增效益

“面对年度风资源同比明显下降，设备运行年限的增长，各种各样的设备隐患不断出现的困境，公司积极应对，维检中心对影响发电量各方面因素进行了认真梳理，牢固树立‘大风抢电量，小风抢检修’的意识。”该公司维检中心负责人吴炎鑫说。此外，科学安排检修和消缺时间，利用贫风季扎实开展风电机组定期维护、全年检等工作，实现同步检修、同步消缺，提高设备运行可靠性的同时，全力抢发电量。

吴炎鑫介绍，今年以来，该公司加大新技术运用，对齿轮箱等大部件的内窥镜检查、主轴相控阵全聚焦和Shaftest等3D成像金属探伤检测、变频器水冷系统电磁电离阻垢技术等进行预防性检查，贫风期内及时发现并处理了顶岩山#34风机齿轮箱中速齿轮断齿、后海#27风机叶片损伤、大蚶山风机导流罩松动、新村风机叶片螺栓断裂等重大安全隐患，保障了公司良好的生产形势。

咬住目标不放松，只争朝夕抓落实。该公司围绕省委“三提三效”行动和集团公司节本增效发展战略，全方位、多角度地调动一切积极因素抢发电量，圆满完成集团公司生产经营目标，以电量保利润，以效益求生存，为今后高质量发展奠定了良好的基础。

(福能新能源 林剑辉)