今年来，永安煤业公司围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标，广泛发动、精心谋划、全面部署开展好党史学习教育，从形式到内容，从理论到实践，不断创新，不断升华，以“红色赋能”为企业注入发展新动力，助力“十四五”良好开局。

创新载体，学党史有“深度”

“上班路上有‘红色走廊’，下井途中有‘红色声音’，手机上还有‘红色课堂’，我们这些一线三班制工作的党员也能随时学、随时听。”仙亭煤矿采煤二队队长、党员李梓旺对丰富的党史学习教育形式很满意。

永安煤业公司坚持以“学”为基，在用好专题学习、交流研讨、广播报纸等传统学习载体的同时，积极推广应用新媒体学习平台，打造“指间课堂”“云上党课”，并结合企业生产特点，通过到车间班组开展“微宣讲”、利用井下架空乘人广播系统播放党史故事等，实现党史学习教育“线上+线下”“地面+井下”的全面覆盖。已组织专题学习和研讨91场次、组织党史学习主题党日活动27场次、组织现场教学33场次，上党史专题党课36场次、开展各类宣讲45场次。

为了让党史学习教育更加入脑入心，该公司还组织广大党员撰写学习心得，举行交流会、研讨会，以党性分享悟初心；组织参观红色教育基地，将党史学习教育嵌入清明祭英烈、观看红色党史电影、学习廖俊波和孙丽美先进事迹等活动中，以榜样力量悟精神；结合专题读书班和专题组织生活会召开，组织党员立足岗位查不足、抓整改，以履职担当悟使命。

以人为本，办实事有“温度”

近日，苏桥煤矿机电股长邓金煌体检了一把公司机关部室“首接责任制”的极致服务。

原来，苏桥煤矿今年编制的“行车式刮泥装置”维简项目原计划安排10万元资金项目，后期根据现场实际情况和设备厂家因素拟变更施工方案，缩减项目资金为7.5万元，为此邓金煌专门致电公司规划部副经理涂宣锋询问项目变更手续。不想第二天，涂宣锋便带着公司机电部、生技部等相关人员来矿“现场办公”，经核实无误后在项目变更报告上签署部门意见，并将报告直接带回提交领导审批。“苏桥到公司机关往返一趟就要两个小时，真没想到这次一趟没跑就把项目变更办好了。”隔日便接到项目变更获准通知的邓金煌很是激动。

永安煤业公司坚持把“我为群众办实事”作为党史学习教育的落脚点，通过进一步做实做细“首接责任制”服务，打通服务基层“最后一公里”。同时持续提升广大职工的获得感、幸福感和安全感，在上半年采掘一线职工人均每月增资320元的基础上，7月份再次明确提高全体员工工资和住房公积金、养老金待遇；在完成第一批90余万元房屋住宅修缮和地面土建工程修缮的基础上，又下达第二批13.7万元资金用于继续改善职工居住生活条件等等，让职工群众不断看到变化、得到实惠。

真抓实干，开新局有“亮度”

“截止8月份完成煤炭销量64.45万吨，完成集团年计划的82.63%，而且吨煤含税售价比集团预算指标增加33%，真正做到量价齐升……”运销分公司经理杨孝蕊兴奋地告诉笔者。

以学促行、以践促学。永安煤业公司针对产量规模缩减的现状，经过深入调研提出“深化煤炭加工，产品提级增效”的发展新路，在两个筛选厂新建粒子煤、块煤加工筛配系统，实现从“加工”到“深加工”、从“卖煤”到“卖精煤”的转型，既解决了两个筛选厂“无米下锅”的生存危机，又为企业创造了良好经济效益。

聚焦职工对企业高质量发展所盼，该公司结合对标世界一流管理提升行动和国企改革三年行动实施方案，大力推进产业优化和提质增效，通过增强生产矿井发展后劲、提升机械化开采水平、完成两级机关定岗定编和职工薪酬制度改革等举措实现“瘦身健体”。同时继续投入150万元强化清洁文明生产、投入170万元对关闭矿井进行生态恢复治理，并加快推进在东坑仔矿和半罗山矿建设规模约20MW、总投资约0.8亿元的分布式光伏发电项目，奋力书写“绿水青山就是金山银山”的绿色发展发展新篇章。（永安煤业公司 林芸）