7月30日，福能集团在永安煤业苏桥煤矿召开“一通三防”和防治水现场座谈会。集团副总经理吴维加，安监环保部、综合管理部负责人，集团权属煤炭企业主要领导、总工程师、驻煤炭企业安全生产监察专员、“一通三防”和防治水管理部门负责人，仙亭煤矿等八对集团“十三五”末保留矿井的矿长参加会议。会议由集团综合管理部经理谢俊钢主持。

   上午，参会人员分赴该矿井口煤台和井下工作面实地察看了高压微雾技术及成效、坑道钻探放水及地质找煤应用情况，观摩“一通三防”和防治水相关内业和图纸资料并进行交流。

   在下午召开的座谈会上，该矿矿长许秋华作“一通三防”和防治水工作汇报，并对照《煤矿水害防治监管监察执法要点（2020年版）》分析矿井日常防治水工作的要点和难点。各煤炭企业领导结合此次现场交流，就推进本单位“一通三防”和防治水工作进行了发言。综合管理部经理谢俊钢、安监环保部经理刘永川等就下阶段具体业务工作进行了布置。

   吴维加指出，苏桥煤矿的高压微雾技术、坑道钻探放水及地质找煤应用为煤矿企业实施创新驱动发展战略树立了典型，集团各权属煤炭企业要充分学习借鉴经验成果，以规范化、标准化、精细化管理为抓手，扎实开展煤矿“一通三防”和防治水工作，促进煤矿安全生产标准化水平再上新台阶，他对下一步工作提出六个要求：

   一是强化激励，坚持效果导向，切实抓好科技创新工作。要坚持科技是第一生产力的方针，把高质量发展要求落实到具体的行动中,通过建立健全科技创新激励机制，充分调动职工积极性，以技术创新推动矿井安全生产提质增效。

   二是落实责任，坚持目标导向，切实抓好推广应用工作。以提升安全生产标准化水平和顺利通过上级安全执法检查为目标，通过成立工作专班、深入学习研究、强化安全培训、加强沟通交流，在各矿井单位全面推广高压微雾和坑道钻技术应用。

   三是毫不松懈，坚持问题导向，切实抓好常态化疫情防控工作。面临当前依旧复杂严峻的疫情防控形势，要克服麻痹思想，抓紧抓实常态化防控工作。要根据不同风险等级，对外来人员实行相应防控措施，掌握职工及家属外出情况，做好矿区日常消毒及个人防护。

   四是突出终端，坚持“人盯人”办法，切实抓好现场安全管理。要统筹安排、合理配置安全管理队伍，严格落实现场盯守制度，按照“四清单一台账”管理要求，对责任落实不到位的进行严肃问责，深入剖析隐患根源，把安全管理落到实处。

   五是突出重点，坚持对标对表，切实抓好安全生产专项整治三年行动。要根据《全省安全生产专项整治三年行动实施方案》，列出任务清单，压紧压实责任，逐一对照落实，深入开展5 个专项排查治理。加强督促检查，防止厌战松懈情绪和人员流动造成的工作脱节。

   六是用好政策，坚持能垦尽垦，切实抓好土地复垦工作。要做好一期复垦土地的结算工作，加快二期复垦土地的立项和施工。同时要强化品牌意识，通过选用优质耕作物品种，精细加工，提升福能土地复垦产品的质量与影响力。（永安煤业 陈吉烺  郑震恺）